以全屋配齐为主方向的多品类综合业态探索，以及终端门店的融合业态多元化试点，成为众多家居企业加码的方向。一个比较明显的趋势是，驶入该赛道的公司继续增加，终端布局的范围持续扩大，以前是厂家在部分城市试点，现在已经开始全面招商，在终端铺开战场。

客观来讲，无论是“成品+定制”、“成品+软装”，还是“定制+成品家具+

家居用品”、“成品+定制+软装”，或者部分品类集成的全屋融合业态，本身是有它的价值：

1、更好地满足一站式购齐、所见即所得、高性价比等需求，可以搭配出来的N种套餐形成N种空间效果，会打动部分客户。

2、多品类的融合，带动多种产品的销售，对客单价的提升会有帮助。  

  值得注意的是，全屋业态的成熟，光做零售客户自然不够。如果能打开精装房的拎包入住市场，前景将更为可观。跟整装公司合作，跟其他家居建材品类、家电品类联盟，更容易突出全屋配齐的优势。  

未来几年里，或许还会有更多实力企业加入全屋业态的战局，产品方面，在优势业务基础上，扩张品类，或整合第三方，向局部空间方案或全屋场景努力。终端布局上，会有更多场景式的门店出现，面向用户提供设计、产品与服务为一体的全系列支持。